Corporate Governance
Op 10 december 2008 presenteerde de Monitoring Commissie Corporate Governance Code (‘commissie Frijns’) de geactualiseerde Nederlandse Corporate Governance Code. Deze nieuwe Corporate Governance Code trad met ingang van 1 januari 2009 in werking. De commissie Frijns heeft de Code aangepast naar aanleiding van nationale en internationale ontwikkelingen sinds de invoering van de oorspronkelijke Code Tabaksblat uit 2003. Hoewel de Corporate Governance Code niet direct van toepassing is op de NWB Bank, omdat de aandelen van onze bank niet op een gereglementeerde markt zijn genoteerd, kiezen wij ervoor de principes en best practice bepalingen hiervan toe te passen.
Tegen de achtergrond van de kredietcrisis is de aandacht voor corporate governance verder vergroot. De Nederlandse Vereniging van Banken heeft een commissie ingesteld om lering te trekken uit de ervaringen met de kredietcrisis. Hieruit is een specifieke code geformuleerd voor banken (‘Code Banken’), die in het verlengde ligt van de Corporate Governance Code. Belangrijke aandachtsgebieden zijn de rol en het functioneren van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen, de functie van Risk Management en van audit en principes omtrent het beloningsbeleid. De Code Banken is op 1 januari 2010 in werking getreden. Vanzelfsprekend heeft ook de NWB Bank organisatie en functioneren getoetst aan het kader van deze nieuwe inzichten. Zo zijn alle reglementen van de NWB Bank in lijn gebracht met de nieuwe Corporate Governance Code en de Code Banken, en hebben beide directieleden de volgende moreel-ethische verklaring ondertekend:
“Ik verklaar dat ik mijn functie als bankier integer en zorgvuldig zal uitoefenen. Ik zal een zorgvuldige afweging maken tussen alle belangen die bij de bank betrokken zijn, te weten die van de klanten, de financiers, de aandeelhouders, de werknemers en de samenleving waarin de bank opereert. Ik stel in die afweging het belang van de klant centraal en zal de klant zo goed mogelijk inlichten. Ik zal mij gedragen naar de wetten, de reglementen en de gedragscodes die op mij als bankier van toepassing zijn. Ik zal geheim houden wat mij is toevertrouwd. Ik maak geen misbruik van mijn bancaire kennis. Ik zal mij open en toetsbaar opstellen en ik ken mijn verantwoordelijkheid voor de samenleving. Ik zal mij inspannen om het vertrouwen in het bankwezen te behouden en te bevorderen. Ik zal zo het beroep van bankier in ere houden.”
De Raad van Commissarissen en de directie zijn verantwoordelijk voor een goede structuur van de corporate governance van de NWB Bank en voor naleving van de Corporate Governance Code en de Code Banken. Zij brengen jaarlijks de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op de hoogte over de toepassing van beide Codes.
Voor een nadere toelichting op belangrijke aandachtsgebieden van de bank uit hoofde van de Codes verwijzen wij naar het hoofdstuk Corporate Governance in het Jaarverslag 2009.
